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税理士とコンサルタントの併用について

現在、契約中の税理士さんには、会社の基本的な税務を担当してもらっています。

この度、業績改善のために、新たに経営コンサルタントを活用することも検討しています。
そこで、以下の3つの選択肢を考えていますが、どれがオススメでしょうか？

①契約中の税理士さんに、コンサルタント業務も依頼する。
②経営コンサルタントに依頼する。
③コンサルタント業務にも強い税理士さんに相談してみる、もしくは乗り換える。

  • 顧問税理士
  • 投稿日：2024/04/07
  • 回答件数：2件
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税理士・会計事務所からの回答

  • 税理士法人大阪中央会計【伴走支援型】

    大阪府大阪市中央区内本町1-2-11ウタカビル5階

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    ご質問者様、こんにちは。

    業績改善のために、
    社内だけでなく、社外の方の新たな視点を加えることは大切であると思います。

    現在、税理士にご依頼されている業務が、基本的な税務の観点であるということですが、
    まずは、ご質問者様がお悩みになっている業績改善に関しても現在の税理士さんに一度相談してみると、良いアドバイスを頂けるかもしれません。

    良いアドバイスを頂けるようでしたら、顧問料に追加して、コンサルティング料をお支払いし、現在の税理士さんと二人三脚で対応されることが良いと考えます。

    業務改善に対する知識や今までの経験も非常に重要ですが、
    コンサルティングを受ける場合は、会計・税務業務と比較して、現在の税理士さんとご質問者様とのコミュニケーションが非常に大切です。
    「この人になら、相談しやすい、考えていること、思っていることを話せそう」
    など感覚的な部分も重要と私は思います。

    しかし、税理士によっては、
    業績改善などのコンサルティングを引き受けていない、得意としていない可能性もあるため、その際は、記載いただきました
    ②→③という選択肢を検討されるべきと考えます。

    ③に記載があった税理士の乗換をいきなり実施することは危険であるため、時間を掛けて考えた方が無難というのが私の考えです。

    良いご縁と共に、業績改善が成功することを心から願っております。
    ------------------------------------------------------
    税理士法人大阪中央会計 税理士 平谷嘉規

    回答日：2024-04-08

    • 森田太郎税理士事務所

      東京都新宿区新宿2-13-10武蔵野ビル5F-3号

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      その税理士がコンサルもできるのであれば、①で依頼してもいいと思います。

      もし結果が出なければ②③をご検討してみてはいかがでしょうか。

      回答日：2024-04-07

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