対象

経営者・後継者・経営幹部

60代から10年で築きあげる、安心して託せる後継者と盤石な組織体制

事業承継は経営者にとって一世一代の大きなテーマであり、
株式の承継はその核を成す極めて重要な要素です。

ただ事業承継を未来に向けての成長の機会とするためには、株式の承継だけで終わらせてはいけません。

信頼できる後継者を発掘し、適切に育成することで、
その次の事業承継につながる永続企業への第一歩が踏み出せるのです。


本セミナーでは、事業承継の前と後に考えるべきこと、やっておくべきことを
「株式」と「人材・組織」の視点から事例を交えて詳しく解説します。

プログラム

第１部
・事業承継の課題と大事な視点
・事業承継時の「株式」の問題
・事業承継 TOMAの事例紹介
・TOMAが考える事業承継の進め方　ほか


第２部
・事業承継時の「人材」の問題
・理想の後継者像を考えてみる
・TOMAが考える組織強化の進め方　ほか

まとめ

参加特典

　　　　　　　　　 個別セッション（初回45分無料）
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専門家が個別面談を承ります。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

【個別セッションお申込特典】
TOMAグループ会長 藤間秋男著『事業承継はじめに読む本』プレゼント

講師紹介

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  前川 敏之

  【第１部】ＴＯＭＡ税理士法人　パートナー 税理士

  大手税理士法人にて不動産の流動化等の税務に携わった後、ＴＯＭＡに入社。個人事業主から上場子会社まで
  幅広く担当し、現在は事業承継チームのリーダーとして中小企業の支援を行なう。

• 

  倉石 佳奈

  【第２部】ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 ビジネスサポート部 　人材・組織開発チーム　コンサルタント

  2018年ＴＯＭＡコンサルタンツグループに入社。経営コンサルタントとして、経営計画策定や補助金申請業務を経験。
  その後中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。ＴＯＭＡ長期ビジョンに向けた部門を
  またぐ特別プロジェクトに参加し、自社内の組織開発・人材開発にも携わっている。
  ＜コンサルティング実績：お客様の声＞https://toma.co.jp/interview/ningyocho-imahan/

セミナー概要