対象

経営者・後継者・幹部・総務人事責任者

「ひと・モノ・おカネ」すべてに効くクレドのフル活用術

クレドは大切である。
有名企業の成功エピソードを見ても明らかである。
でも果たして本当だろうか。
どうも腹落ちしない。

正直なところ、このようなお考えをお持ちの方は少なくないと思います。

懐疑的な印象を持っている経営者に向けて、
本セミナーではクレドについての素朴な疑問、拭いきれないモヤモヤ感を解消するところから始めます。


次に、クレドを作成することで見えてくる、経営の３大要素「ひと・モノ・おカネ」に関する課題の解決法をご紹介。


また作成するだけではなく、クレドをいかに上手く使っていくのか、
クレド経営の導入から浸透までを長年支援してきた講師が、自身の失敗談を踏まえて実践的に解説します。

最後には、クレドの真価と作成の重要性を実感していただけるはずです。

プログラム

１．クレドに関するよくある疑問

２．クレドを作っていも経営課題が解決されない原因

３．クレドを作ると見えてくる経営課題
　1）ビジネスモデル上の課題
　2）組織や人の課題
　3）資金繰りの課題

４．経営課題にクリティカルに効くクレドの作り方

５．ここが重要！作ったクレドの使い方

参加特典

◎経営課題が一目でわかる！分析ツール ＆ フィードバック面談付き
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チェック項目について回答するだけで、自社の課題が見えてきます。
課題にあわせた具体的な解決法を個別Web面談にてお伝えし、
自社の『クレド』は果たして何か、イメージできる有意義な時間を提供します。
（※初回60分 無料）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

講師紹介

• 

  井関 臣一朗

  TOMAコンサルタンツグループ株式会社 コンサル部 執行役員 部長 経営コンサルタント

  “日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートしている。
  「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

セミナー概要