多くの社長からこのような声をいただきます。

「経営アドバイスをしてほしいが、ほとんどない……。」
「月次試算表が遅くて経営の役に立たない……。」
「昔は毎月来てくれていたのに、最近は半年に一度……。」
「税理士とはほとんど会っていない……。」
「試算表など説明されても、何を言っているのか分からない。」
「先生が高齢で心配だ……。」

税理士業界は少数精鋭で営んでいる事務所も多く、
長年の付き合いから報酬も安価なまま……という
ケースも珍しくありません。

そのため、経営を成り立たせるためには、
多くの顧問先を持たざるを得ないという業界全体の潮流があります。

また、税理士事務所に対する経営者の要望も多様化しています。
月次監査・決算申告のほか、補助金や助成金の相談、
銀行の対応、株価評価や相続相談、Ｍ＆Ａに至るまで、
あらゆる相談を受けるようになり、ニーズが多様化かつ高度化する一方です。

そのような背景の中、経営者はどうあるべきでしょうか？

本セミナーでは、
資金が潤沢な金持ち社長がどのように会計事務所を選び・活かしているのか？
会計事務所母体であるＮＢＣから極意をお伝えします。

今の税理士・会計事務所は参謀として、 社長の一番の悩みや知りたいことにこたえてくれていますか？

税理士・会計事務所は中小企業にとって最も身近な士業であり、
“社長の参謀”となるべき存在といっても過言ではありません。

税理士・会計事務所スタッフは全員“税金計算のプロ”ですが、
“会社の資金を増やすプロ”ではありません。

実は、資金の増やし方を知ってる税理士・会計事務所はごく一部しかいません。

本セミナーでは、会社の資金を増やすために
金持ち社長がどのようにして会計事務所を選び、活用しているのか？
その極意をお伝えします。

対象

経営者・役員・後継者（候補）におすすめです

講師紹介

• 

  野呂 泰史

  ＮＢＣ資金を増やすコンサルティング株式会社　代表取締役社長／税理士

  会計監査、本社管理部責任者、採用コンサルティング事業責任者などを歴任し、現在はグループ各社・経営全般の舵を取る。
  二代目として創業者の「税理士・会計事務所は経営者の真の参謀でなくてはならない」という思想を受け継ぎ、企業改善に真っ向から向き合うコンサルタントを育成中。また、自らもクライアント企業をめぐり経営の実態把握に余念がない。真摯で丁寧な対応は多くの経営者から支持を受けている。
  
  
  【講演実績】
  公益社団法人立川法人会、北海道信用金庫など
  
  【著書】
  『金持ち社長の経営～節税が会社をつぶす～』
  『金持ち社長のお金の残し方・増やし方～売上を下げて資金を増やす経営～』

セミナー概要