対象

経営者・後継者・経営幹部

60代から10年で築きあげる、安心して託せる後継者と盤石な組織体制

事業承継は経営者にとって一世一代の大きなテーマであり、
株式の承継はその核を成す極めて重要な要素です。

ただ事業承継を未来に向けての成長の機会とするためには、株式の承継だけで終わらせてはいけません。

信頼できる後継者を発掘し、適切に育成することで、
その次の事業承継につながる永続企業への第一歩が踏み出せるのです。

本セミナーでは、事業承継の前と後にに考えるべきこと、やっておくべきことを
「株式」と「人材・組織」の視点から事例を交えて詳しく解説します。

プログラム

第１部
・事業承継の課題と大事な視点
・事業承継時の「株式」の問題
・事業承継 TOMAの事例紹介
・TOMAが考える事業承継の進め方　ほか

第２部
・事業承継時の「人材」の問題
・理想の後継者像を考えてみる
・TOMAが考える組織強化の進め方　ほか

まとめ

参加特典

個別セッション（初回45分無料）
専門家が個別面談を承ります。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

【個別セッションお申込特典】
TOMAグループ会長 藤間秋男著『事業承継はじめに読む本』プレゼント

講師紹介

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  前川 敏之

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 コーポレートアドバイザリー部 執行役員 部長　ＴＯＭＡ税理士法人 パートナー税理士

  大手税理士法人にて不動産の流動化等の税務に携わった後、ＴＯＭＡに入社。
  個人事業主から上場子会社まで幅広く担当し、現在は事業承継チームのリーダーとして中小企業の支援を行なう。

• 

  武田 真純

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　人材・組織開発チーム　チーフコンサルタント

  税理士法人、新設法人対応を得意とする社会保険労務士法人を経て、ＴＯＭＡに入社。
  給与計算・社保手続きの実務経験は約10年であり、実務担当者向けのセミナー講師、顧問先への訪問型研修を数多く担当。
  現在は、人事労務の知識を活かし、中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。
  簿記、FP等の資格も保有し、多面的な視点と丁寧な対応は多くの信頼を得ている。

セミナー概要