会社の「現在地」と「次の一手」が見える！

毎月の赤字や黒字、あるいは前月や前年同月の比較という表面的な数字だけに惑わされて、場当たり的な対策をとっていませんか？
一時的な変動や季節ごとの波に振り回されてしまうと、本当に効果のある「ヒト・モノ・カネ」の投資先を見誤り、会社の資産を浪費してしまう危険性があります。

本セミナーでは、多くの成熟企業が直面しがちな「売上は上がっているのに会社にお金が残らない」というお悩みを解決するため、管理会計の手法を用いた実践的なアプローチを詳しく解説します。

決算書や試算表の表面的な情報だけでは見えてこない、会社の本当の現在地や事業の傾向を正しく読み解く方法をお伝えします。
さらに、自社のビジネスモデルのどこに手を打てば利益や現金をしっかりと残せるのか、具体的な改善のポイントや次の一手を導き出すためのノウハウが身につきます。

会社の持続的な成長と安定を実現したい経営者や幹部の方に必見の内容です。

講師紹介

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  山崎 貴則

  株式会社古田土経営　執行役員

  古田土会計にてこれまで500社以上の支援に携わり、経営計画書作成企業の黒字割合は80％に上る。
  現在は取締役として、働き方改革の一翼を担い、総労働時間10,000時間以上の削減に成功。この過程において、会社を「職人の集団」から「組織」に変革する必要性を痛感し、「依存型」の人材から「自立型」の人材への転換を推進。その手法の一つが「原田メソッド」であり、オリンピックメダリストやプロスポーツ選手、一流のビジネスマンも実施している。
  自身の目標達成はもちろんのこと、これらを広めることにより、社内、社外問わず中小企業の活性化につながることを実感、活動範囲を広げるために認定パートナーを取得。
  社内資格である「経営計画指導員」、認定資格である「ビジネスモデルデザイナー」、「原田メソッド」を組み合わせることにより、法人、個人共に支援することが可能となり、「日本中の中小企業を元気にする」という使命感達成のために日々活動している。

セミナー概要