対象

経営者、経営幹部、経理財務責任者

資金繰り改善は、経営改善の第一歩。金融機関との連携で、新たなステージへ

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安心して経営課題に向き合える財務状況にするために
ワークショップで 自社に落とし込める課題解決の糸口を見つけよう
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毎月の資金残高を正確に把握していますか。

手元の資金残高に余裕があれば、事業拡大など経営課題の解決に取り組むことができますが、
資金残高を正確に把握していないと、どこに重きを置くべきか判断できなくなってしまいます。

本セミナーではまず、簡易シミュレーションを用いて正確に資金残高を計算するところから始めます。
業界別・業績別の現状分析を経て、今後の資金調達の見通しを立てていきます。

次に、日本政策金融公庫で中小企業の金融支援に携わる、ふたりのゲスト講師をお招きして、
制度融資の最新事情と審査のポイントについてお話いただきます。

さらに後半の事例研究（グループワーク）では、
多角的な視点から決算書を読み解き、資金繰り改善のヒントや具体的な解決策を学びます。


ワークにおいては、TOMA＆日本政策金融公庫の経験豊富な講師陣が強力にサポート！
明日から活かせる超・実践的なノウハウをお持ち帰りいただけます。

プログラム

１．保有すべき資金残高レベルを把握するには
　　　～資金残高の計算と簡易シミュレーション～

２．業界別・業績別の現状把握

３．これからの資金調達の見通し

４．日本政策金融公庫の制度融資をご紹介
　　　～日本政策金融公庫から制度融資と融資審査のポイント～
　　　〔日本政策金融公庫 国民生活事業 上席課長代理 出島氏 / 課長代理 石井氏〕

５．事例研究（グループワーク）
　　　～決算書を読み解くことで資金繰り改善のヒント、打開策を学びます～

６．まとめ

参加特典

個別Web面談（※初回60分 無料）
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セミナー終了後、講演内容に関するご不明点やご質問だけでなく、
経営全般について個別相談を承ります。

ご持参いただく資料

自社の決算書２期分 をご持参ください。
※難しい方には、サンプル決算書をご用意します。

講師紹介

• 

  井関 臣一朗

  TOMAコンサルタンツグループ株式会社 コンサル部 執行役員 部長 経営コンサルタント

  “日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートしている。
  「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

セミナー概要