経営計画で「あんしん経営」を実現！　会社を安定成長に導き、5年後の姿を「数字」にする！経営者が未来と向き合う1日です！　

◆将軍の日とは？
日々の経営判断や目の前の業務に追われる中で、自社の5年後について、じっくり考える時間を確保することは簡単ではありません。
「将軍の日」とは、戦国時代の将軍が戦場から一歩離れ、戦局全体を見渡しながら戦略を練ったことになぞらえた名称です。
経営者が日常業務から離れ、自社を見つめ直し、これからの戦略を考える―そのための一日です。

◆本セミナーの概要！
本セミナーでは、自社の現状や強み・弱みを分析し、5年後の目指す姿（戦略・方向性）を具体化します。
”会社の将来リスクと課題”を見える化する経営シミュレーションシステムを活用して、売上・経費・設備投資・借入・返済などを数値化し、
5年間の損益・貸借・キャッシュフローをシミュレーションしながら、中期5カ年計画を作成します。

◆参加経営者からは、こんな声が寄せられています。
　・日々の仕事から一度離れることで、自社の経営を客観的に見つめ直すことができました。
　・これから会社をどの方向へ進めていくのか、考えていたことが整理され、進むべき道が明確になりました。
　・普段は目の前の仕事に追われがちですが、会社の5年後、10年後をじっくり考える貴重な時間になりました。
　・将来の姿を描くだけでなく、そこへ向かうために今何をすべきなのか、具体的に見えてきました。
　・頭の中で漠然と考えていた将来の構想を数字に落とし込み、実現に向けて具体的に考えることができました。

◆セミナー及びカリキュラムの詳細！
　（午前中のカリキュラム）
　・自社の分析　　・・・強み・弱みを整理
　・経営理念の作成・・・企業の目的・使命・価値
　・中期ビジョン作成・・5年後のありたい姿
　（午後のカリキュラム）
　・売上計画・・・売上区分別の売上、限界利益目標の設定
　・経費計画・・・人員、販売活動、製造費等
　・設備投資計画・・・回収・支払い、在庫、投資、借入・返済等
　・経営計画書の確認
　・目標達成のための経営サイクルの確立について

講師紹介

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  竹内友章

  代表

  和歌山大学経済学部卒業。税理士・中小企業診断士・行政書士。
  民間企業での経理業務等を経て、1998年に竹内会計事務所を設立。
  税務・会計にとどまらず、中小企業の経営計画策定、事業承継、
  理念・ビジョン策定、マーケティングなど、経営者の課題解決を幅広く支援しています。
  
  特に、財務数値から経営課題を把握し、経営計画の策定から実行・検証までを支援することを得意とし、
  商工会議所等での講師経験も多数。
  一般社団法人和歌山県中小企業診断士協会副会長
  
  趣味はテニス、映画・ドラマ鑑賞、爬虫類などの生き物の飼育。

セミナー概要