「1人で頑張る」経営から、「社員全員で​成果を​出す」 ための仕組みを伝えるセミナー

「会社の方針を伝えても、社員の反応が薄い」
「会議で話すのは、いつも社長ばかり」

会社は回っている。利益も出ている。
それでも、社員が同じ方向を向いている実感が持てない。

そんな悩みを抱える社長のための「脱・感覚経営」セミナーです。

先代のリーダーシップで成長してきた会社を、これからは社長一人の判断に頼らず、
社員とともに成長する会社へ変えていきたい。
そう考えて理念や方針を伝えても、現場から返ってくるのは「具体的に何をすればよいのでしょうか？」という反応。

社長の想いが社員の行動につながらない原因は、理念や方針を、日々の仕事や数字に落とし込む仕組みがないことかもしれません。
本セミナーでは、難しい会計知識を使わず、毎月の試算表から押さえるべき数字を読み取り、
社長の想いを「社員が納得して動ける経営計画」へ落とし込む方法をお伝えします。

売上と利益だけでは分からない試算表の見方、理念と数字をつなぐ考え方、
社長だけが判断する経営から社員と数字を共有する経営へ移行する手順を、分かりやすく解説します。

会社が順調な今こそ、感覚に頼る経営から、社員が自ら考え、同じ方向を向いて動ける組織経営へ踏み出しませんか。

講師紹介

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  金津 充貴 (かなづ みつき)

  株式会社古田土経営 / マーケティング部 企画課

  新卒で古田土経営に入社。
  以来、「経営計画作成指導員」として、
  年間約1,000社以上の決算書を分析し、
  約500社の中期事業計画を指導する現役のコンサルタント。
  また、中小企業経営者の数字を活用する力を鍛える
  「数字力養成講座」の企画担当も務める。
  
  皆さまに、数字を経営に活かす手法をわかりやすくお伝えします！

セミナー概要