「計画倒れしない会社」のつくり方セミナー ― 実行できる経営計画で利益を残す ―

利益を残している会社ほど、
「立派な計画」ではなく、“実行できる経営計画”を持っています。

原価高・人件費高・採用難の時代。
これからの中小企業経営に必要なのは、売上だけを追うのではなく、
自社に合った戦略を継続して実行していくことです。

本セミナーでは、年間500社以上を支援する古田土会計グループが、
利益とキャッシュを残す会社に共通する「経営計画書」の考え方を、わかりやすく解説します。

【本セミナーで学べること】
・経営計画が計画倒れになる3つの原因
・環境変化に対応するために必要な「経営の6要素」
・自社の経営ステージを見極めるポイント
・“今の自社”に合った成長戦略の考え方

勘や経験だけに頼るのではなく、
数字をもとに次の一手を考えたい経営者の方は、ぜひご参加ください。

講師紹介

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  佐藤 篤

  株式会社古田土経営　マーケティング部　部長

  1983年生まれ。新卒で入社し、最年少で役職を歴任し、現在はマーケティング部と採用戦略部の部長を兼任。内外含めて約70名以上を部下に持つ。一方、コンサルタントとしても現役で活動中。業種問わず、年商3000万～100億の中小企業100社以上の経営を支援してきた実績を持つ。同社では、ほぼすべての新規事業立ち上げに関与。利益の3割を担う事業の創出に貢献。内部では、マーケティング部をゼロから立ち上げ、紹介に依存しない仕組みを構築。採用では、倍率6倍以上の中小企業市場の中で、50名以上の採用。新卒に至っては内定辞退率0%。採用単価を半額以下にする実績を残す。経営とサイエンス（2019年８月号）に寄稿。三井住友海上・アフラック・日本ロレアル・会計事務所向け自社主催セミナー講師（参加者500名超。回数多数）・中小企業向け自社主催WEBセミナー講師（参加者500名超）、などセミナー実績多数。

セミナー概要