対象

経営者・経営幹部・人事部長・人事担当者

～採用で人を呼び、オンボーディングで心を掴む～

多くの企業が新入社員の早期離職に悩んでおり、
その原因の多くが「人間関係」や「組織風土」に合わないためと言われています。
そこで今注目されているのが「オンボーディング」の取り組みです。

本セミナーでは、人材定着率向上の鍵となるオンボーディングの基本構造や具体的な取り組み事例を解説します。
成功事例から学び、明日から始められる実践的な施策を紹介。
さらに、現状分析と施策優先順位の決め方も解説し、御社の人材戦略を次のステージへと導きます。

このセミナーで、人材定着に関する課題を解決するヒントを見つけましょう！

【オンボーディング】とは・・・
新入社員を組織の一員として定着させるプロセスのこと。組織の文化やルール、仕事の進め方、
職場の人間関係にいち早く馴染ませ、活躍するための軌道にのせる職場での一連の取組みをオンボーディングと言います。

プログラム

１．多くの会社が抱える「人材」の問題
– 若手社員の早期離職
– エンゲージメントの低下
　
２．オンボーディングとは
– オンボーディングの概要
– オンボーディングの基本構造

３．オンボーディングの取り組み事例
– 成功事例
– 実践できる取り組み事例

４．オンボーディングの始め方とポイント
– 現状分析の方法
– 効果的な施策の優先順位

５．ＴＯＭＡにお任せください
– ＴＯＭＡのオンボーディングコンサルティング

参加特典

♦個別セッション（初回60分無料）♦
専門家が個別相談を承ります。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

講師紹介

• 

  武田 真純

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　ビジネスサポート部　人材・組織開発チーム　チーフコンサルタント

  税理士法人での勤務を経て、新設法人対応を得意とする社会保険労務士法人に転職後、ＴＯＭＡに入社。
  給与計算・社保手続きの実務経験は約10年であり、実務担当者向けのセミナー講師、顧問先への訪問型研修を数多く担当。
  現在は、人事労務の知識を活かし、中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。
  簿記、FP等の資格も保有し、多面的な視点と丁寧な対応は多くの信頼を得ている。

セミナー概要