社員と利益が劇的に変わる「経営計画書」の極意

「売上は上がっているのに、なぜか手元にお金が残らない」
「社員が指示待ちで主体性がない」
そんな悩みを抱える経営者必見のセミナーです。

本セミナーでは、
年間500社以上経営計画作成指導を実践している
古田土経営の独自メソッドを、
実際の顧問先のお客様の実例を交えて公開します。

事例では、
「店舗を増やさない」という決断がなぜ前年比160%の利益成長を生んだのかを
数字に基づいた「正しい経営判断」のプロセスと、
社員が自ら動き出す経営計画書の作り方を解説します。

講師紹介

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  佐藤 篤

  株式会社古田土経営　マーケティング部　部長

  1983年生まれ。新卒で入社し、最年少で役職を歴任し、現在はマーケティング部と採用戦略部の部長を兼任。内外含めて約70名以上を部下に持つ。一方、コンサルタントとしても現役で活動中。業種問わず、年商3000万～100億の中小企業100社以上の経営を支援してきた実績を持つ。同社では、ほぼすべての新規事業立ち上げに関与。利益の3割を担う事業の創出に貢献。内部では、マーケティング部をゼロから立ち上げ、紹介に依存しない仕組みを構築。採用では、倍率6倍以上の中小企業市場の中で、50名以上の採用。新卒に至っては内定辞退率0%。採用単価を半額以下にする実績を残す。経営とサイエンス（2019年８月号）に寄稿。三井住友海上・アフラック・日本ロレアル・会計事務所向け自社主催セミナー講師（参加者500名超。回数多数）・中小企業向け自社主催WEBセミナー講師（参加者500名超）、などセミナー実績多数。

セミナー概要