対象

『毎年5名以上』新卒・中途を採用している会社の人事担当者・人事責任者

実装後3ヶ月で戦力化する受け入れ設計

＼採用後 、”辞めず・定着して・活躍する” 人材は “採用後の受け入れ” で決まります／

毎年、新卒・中途を採用しているにもかかわらず、
「思ったより活躍しない」
「現場の負担が増えている」
「1年以内に辞めてしまう」
そんな状態が続いていませんか。

多くの企業では、こうした問題を本人の資質や、現場の指導力の問題にしがちです。
しかし、実際には採用後の“受け入れ設計”がないことが、辞める・定着しない・活躍しない原因になっているケースがほとんどです。

本セミナーでは、OJT任せ・属人化から脱却し、採用後の受け入れで辞めずに定着し、活躍する人材を生み出すための「採用定着の仕組み」を実装可能な形で学んでいただきます。

プログラム

１．なぜ「ちゃんと採用している会社」ほど辞めてしまうのか

２．辞めない・定着する・活躍する人材が育たない本当の原因

３．OJT任せの受け入れが限界を迎える理由

４．採用後、最初に設計すべき「受け入れ」の全体像

５．人事・現場・管理職の役割がズレると何が起きるのか

６．採用後3ヶ月・6ヶ月で差がつく判断ポイント

７．自社はどの状態か？
　　受け入れ設計のズレが起きやすいチェック視点

参加特典

＼個別セッション（初回60分無料）／
自社の採用後〜定着・活躍までを診断し、「今どこを優先して整えるべきか」を明確にします。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

▼また、セミナー受講後のアンケート回答頂くと、以下を進呈▼
・ 自社の受け入れ状況を整理できる受け入れ設計チェックシート

講師紹介

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  倉石 佳奈

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社　ビジネスサポート部 人材・組織開発チーム　コンサルタント

  2018年ＴＯＭＡコンサルタンツグループに入社。経営コンサルタントとして、経営計画策定や補助金申請業務を経験。その後中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。ＴＯＭＡ長期ビジョンに向けた部門をまたぐ特別プロジェクトに参加し、自社内の組織開発・人材開発にも携わっている。
  ＜コンサルティング実績：お客様の声＞https://toma.co.jp/interview/ningyocho-imahan/

セミナー概要