対象

経営者・後継者・経営幹部・人事責任者

人手不足倒産を防ぐ！経営幹部のための定着力強化のメソッド

人手不足が常態化し、「企業は30年でつぶれる」と言われる時代。
企業の寿命を左右する最大の鍵は“社員が辞めない仕組み”にあります。


給与や待遇だけでは人は定着しません。
「この会社で成長できる」「経験を積める」「自分を見てくれている」と実感できる環境こそ、
個々の能力が発揮され、組織が活性化し、延いては企業を“老いない組織”へと進化させます。


特に重要なのが、日々社員と最も近い距離で関わる管理職の役割。
管理職の関わり方次第で、社員は「辞めたい」から「ここで頑張りたい」へと大きく転換します。


本セミナーでは、将来有望な人材が離れていく真の理由、成功・失敗事例から見える定着戦略、
そして企業が取り組むべき人材定着の正しいステップを、実践的に解説します。

プログラム

【第１部】
１．「企業は30年でつぶれる」ようにできている
２．働きがいのある会社づくり＝不老長寿企業づくり
３．経営幹部が持つべき“定着力”の正しい考え方


【第２部】
１．将来有望な社員が辞めてしまう背景とは
２．成功・失敗事例で学ぶ人材離れ対策
３．会社が取り組むべき人材定着のための正しいステップ

参加特典

＼相談WEB個別セッション（初回60分無料）／
働きがいのある100年企業を創るための個別セッションを承ります。
セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

講師紹介

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  藤間 秋男

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株） 代表取締役会長 ＴＯＭＡ100年企業創りコンサルタンツ（株） 代表取締役 公認会計士・税理士・中小企業診断士

  200名の専門家を擁する「ＴＯＭＡコンサルタンツグループ」の創業者｡
  100年企業創りをライフワークとし、後継者問題に悩む中小企業に事業承継の支援を行う。自身の経営者としての経験を交えた、熱意あふれるセミナーでは、「あきらめない、しぶとい経営」を経営者に説く。

• 

  倉石 佳奈

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株） ビジネスサポート部　人材・組織開発チーム コンサルタント

  2018年ＴＯＭＡコンサルタンツグループに入社。経営コンサルタントとして、経営計画策定や補助金申請業務を経験。その後中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。ＴＯＭＡ長期ビジョンに向けた部門をまたぐ特別プロジェクトに参加し、自社内の組織開発・人材開発にも携わっている。
  ＜コンサルティング実績：お客様の声＞https://toma.co.jp/interview/ningyocho-imahan/

セミナー概要