対象

経営者、経営幹部、総務・人事担当者

総務・人事部を“戦略人事”へと進化させる実践ステップ

経営と組織をつなぐ人事の基盤構築をテーマに、
総務・人事部を“戦略人事”へと進化させる実践ステップを60分で学ぶセミナーです。


✅ 総務部が日々の業務に追われている…
✅人事部がまだ整っていない…


安心してください。
人事部立ち上げに必要な役割や整えるべき仕組みを具体的な手順でわかりやすく解説します！


さらに、人材育成制度の設計や社内外研修の活用法、経営との共通言語づくりまで、組織の成長を支える人事の仕組みづくりの即実践ノウハウを凝縮してお届けします。

プログラム

１．組織の成長とは
– 組織の現状と理想を把握
– 組織が成長するための１０のステップ

２．人事部立ち上げ
– 人事部の役割・機能とは
– 人事部として整えるべき仕組みと優先度
– 数字を活用した人事管理の重要性（採用コスト・定着／退職率等）

３．人材育成制度の構築
– 人材育成の基本ステップ
– 社内研修と外部研修の整備
– スキルマップ・1対1面談の活用法

４．経営との連携
– 経営と人事の共通言語づくり
– 数字や賃金分析を踏まえた提案で人事部が戦略パートナーへ

参加特典

＼個別セッション（初回60分無料）／
専門家が個別相談を承ります。セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ！

＜個別セッションお申込特典＞
ご面談時に「本セミナーテキスト完全版」をご提供

講師紹介

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  武田 真純

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 ビジネスサポート部　人材・組織開発チーム　チーフコンサルタント

  税理士法人での勤務を経て、新設法人対応を得意とする社会保険労務士法人に転職後、ＴＯＭＡに入社。給与計算・社保手続きの実務経験は約10年であり、実務担当者向けのセミナー講師、顧問先への訪問型研修を数多く担当。現在は、人事労務の知識を活かし、中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。簿記、FP等の資格も保有し、多面的な視点と丁寧な対応は多くの信頼を得ている。

セミナー概要