対象

事業承継をお考えの経営者・後継者

老いず、潰れず、成長し続ける企業の条件とは

企業の寿命は30年と言われる時代ですが、変化の激しい市場環境の中で、会社が永続的に発展し続けるために必要な事は「成長し続けること」です。


中小企業の事業承継では、「自社株対策」や「相続税」などお金の問題に目が向きがちです。
しかし、企業の持続的成長に本当に必要なのは、「経営理念」「自社の強み」「ビジョン」「組織体制」など、経営の本質を次世代にどう継承するかという視点です。


そして、会社の未来を明確にして、ビジョン（あるべき姿）と現状のギャップを埋めるために、従業員が同じ方向を向いて行動していくには「経営計画」の策定が必要不可欠です。
「経営計画」を策定し、戦略を具体化することで、次世代に引き継ぐ為の課題や、その解決にむけた道筋も整理することができ、「今、何をしなければならないか」が見えてきます。


本セミナーでは、永続企業に必要な「不老長寿企業の創り方」を十カ条に分けて体系的に解説。
経営理念・ビジョン・組織・人材育成まで、不老長寿企業を創りあげるための課題を整理し、それを実行へと導くKPI設定まで含めた実践的な経営計画書策定術を伝授します。

プログラム

第１部　不老長寿企業の創り方 十カ条～老いず、潰れず、成長し続ける永続企業～
①不老長寿企業の定義と四種の神器
②不老長寿企業の創り方　十か条

第２部　不老長寿企業を目指すための経営計画書策定術
①経営計画書とは何か？
　～経営理念やビジョンを具現化するための戦略ツール～
②不老長寿企業を目指す為の経営計画書策定術
　～成長し続けるための経営計画書とは～

講師紹介

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  藤間 秋男

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株） 代表取締役会長 ＴＯＭＡ100年企業創りコンサルタンツ（株） 代表取締役 公認会計士・税理士・中小企業診断士

  200名の専門家を擁する「ＴＯＭＡコンサルタンツグループ」の創業者｡
  100年企業創りをライフワークとし、後継者問題に悩む中小企業に事業承継の支援を行う。自身の経営者としての経験を交えた、熱意あふれるセミナーでは、「あきらめない、しぶとい経営」を経営者に説く。

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  藤村 良和

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ（株）マネジメントアドバイザリー部　部長 ＴＯＭＡ税理士法人　財務コンサルタント

  中小企業を中心に様々な業種の税務顧問を担当。税務だけでなく、中期・単年度経営計画作成支援、MAS（マネジメント・アドバイザリー・サービス）監査業務・生命保険や損害保険を使ったリスクマネジメントも得意とする。

セミナー概要