対象

中堅・中小企業の経営者、経営幹部、総務人事責任者

人事制度を核とした、組織力アップに直結する仕組みづくり

労働力人口の減少や、正社員と非正規社員の混在による多様な働き方、さらに働き方改革の推進など、
企業と労働者を取り巻く環境は大きく変化しています。
こうした状況において、
一人ひとりが力を充分に発揮できること、個々の力を”組織の力”に高めていくことが、
企業経営においても重要なテーマとなっています。


持続的に成長する組織をつくるには、短期的な対応にとどまらず、
中長期の視点で人材を育成・活用する仕組みを整えることが欠かせません。
その中核となるのが「人事制度」です。


では、人事制度を単なる給与や評価の仕組みではなく、
人材育成と活躍を促す組織力向上の仕組みとして機能させるには、何が必要なのでしょうか。


本セミナーでは、組織力向上につながる等級・評価・賃金制度の仕組みを、
段階的に整理しながら、わかりやすく解説します。

プログラム

1.　社会環境の変化に対応させる！現行制度の課題把握の方法
2.　人事制度の軸となる等級制度の構築法
3.　社員を納得させる賃金制度の設計ポイント
4.　人材育成を加速させて組織力向上を実現する人事評価制度の全体像

セミナー受講者の声

・内容も良く、プロとして信頼できる印象を持ちました。声や話し方もとても聴きやすかったです。
・人事評価は〇×ではなく、人を育てるためのものというところが気づきが大きいものでした。

講師紹介

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  吉田道夫

  TOMA社会保険労務士法人 人事コンサルタント

  コンサルティング会社において幾多の人事制度コンサルティングや企業内研修に携わる。
  企業の抱えている課題に応じた柔軟なコンサルティングに定評があり、就業規則作成や人事制度構築等で数多くの中小企業を支援。
  経験に裏打ちされた説得力のある語り口でセミナー講師としても人気を博している。

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  青山達哉

  TOMA社会保険労務士法人 社会保険労務士

  大学在籍中に社会保険労務士試験に合格し、新卒としてTOMAコンサルタンツグループ／TOMA社会保険労務士法人に入社。
  現在は中小企業を中心に就業規則作成、人事制度構築コンサルティング、労務相談対応に従事し、「100年企業創り」に貢献できるよう奮闘中。

セミナー概要