対象

経営者・後継者・幹部

売れる商品づくりの「仕組み」と「秘訣」を学ぶ！

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　　 お昼の時間を有効活用して、付加価値のある新商品開発のノウハウを学ぼう
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＼ 商品開発を通じて利益構造を変え、会社を次のステージに進めたい経営者 必見 ／


多くの中小企業が「良いモノを作っても売れない」という課題を抱えています。
予算に限りがあるなか広告宣伝に多大な費用をかけることはできません。

では、どうすれば売れるようになるのか。
解決の糸口は “高付加価値”な商品開発です。

本セミナーでは、ヒト・モノ・おカネの経営資源の中でも特に“モノ”にフォーカス。

TOMAが提唱する「100年企業づくり」をベースに、市場・顧客の分析から、ブランド戦略・価格設定・販促強化のプランまで、
現場で即実践できるフレームワークを40分で解説します。

プログラム

はじめに：中小企業における「モノ」の重要性
・経営資源のバランスと商品力の必要性
・100年企業をつくるための利益構造改革

1. 商品開発の基本と考え方
・プロダクト・ライフサイクルとは
・高付加価値とは何か？
・利益を生む商品とは？

2. 中小企業の現実に合った商品戦略
・市場浸透／新市場開拓／新商品開発／多角化
・強み・ブランド・ニーズをどう組み合わせるか？

3. 商品開発のステップと分析手法
・企業分析・市場調査・SWOT・STP・ペルソナ設定
・コンセプト設計から価格設定、販売戦略まで

まとめ

参加特典

＼講師との個別Web相談（初回60分 無料）／
セミナーのご不明点やご質問だけでなく、経営全般に関するご相談を承ります。
お気軽にお申込みください。

講師紹介

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  塚脇 巧也

  TOMAコンサルタンツグループ株式会社　経営コンサルタント

  2023年に大学を卒業後、ＴＯＭＡコンサルタンツグループに入社。経営コンサルタントとして、経営計画策定や補助金申請業務を経験。
  その後、中小企業の人的資本・事業開発・資金繰りに関する実行支援・アドバイスを行う。
  故郷である大阪を盛り上げるために、関西圏の顧客獲得にも注力している。

セミナー概要