対象

経営者・後継者・幹部

眠っている資源を掘り起こせ！組織としての成果を最大限に引き出すには？

＼お昼の時間を有効活用して、経営者なら知っておきたいマネジメントの進め方を学ぼう／


東京商工会議所が2024年12月に発表した「中小企業の経営課題に関するアンケート」の調査結果では、
今期の収益見通しについて「収支トントン」と回答する割合が増え、コロナ前と比較すると赤字企業が約10ポイント増加しています。

さらに4月以降も、関税引き上げ・原価の高騰・人材難など経営環境はさらに厳しくなっています。

このような苦境を打開するためには、今まで意識してこなかった社内の「未認知ゾーン」に着目し、
埋もれた経営資源を発掘することがカギとなります。


本セミナーでは、未認知ゾーンのなかでも人材に焦点をあて、組織として成果を最大限に引き出すためのマネジメント力、進めるためのメソッドをわかりやすく解説します。

プログラム

1. 社内に眠っている未認知ゾーンとは
・未認知ゾーンは、経営者と従業員との面談で発掘される
・未認知ゾーンにある経営資源とは

2. 未認知ゾーン発掘のために経営者が取り組むこと

Step 1：1年間での事業成功要因を8つ掲げる
Step 2：挙げた事業成功要因8つを明文化して整理する
Step 3：事業成功要因を「従業員に求める具体的行動」に落とし込む
　　　　～従業員ひとりひとりの個性にあわせて～
Step 4：面談を通じて従業員に想いを伝え、役割を任せていく
　　　　～上手に進めるポイントを伝授～

3. 事例紹介

4. このメソッドがうまくいく理由と、実践するためのコツ

参加特典

◆ 講師との個別Web相談（初回60分 無料）◆
セミナーのご不明点やご質問だけでなく、経営全般に関するご相談を承ります。
お気軽にお申込みください。

講師紹介

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  井関 臣一朗

  TOMAコンサルタンツグループ株式会社 コンサル部 執行役員 部長 経営コンサルタント

  “日本の中小企業を永続企業に”をコンセプトに会計、財務だけでなく、経営全般にわたり幅広くサポートして いる。
  「経営理念体系図」をベースとした経営戦略・事業計画作成を通じ、会社に入り込むきめ細やかなコンサルティングには定評がある。

セミナー概要