対象

中小企業の経営者、経営幹部

全従業員の心に響き共感を得ると会社は劇的に変わる

昨今、いびつな企業風土を生み出しがちな経営計画書の注目度が高まっています。
理想の未来を実現するための夢がたくさん詰まった経営計画は一歩間違うと「ノルマ」として、従業員の心身をすり減らす大きな重しとなってしまうためです。

「目標」と「ノルマ」は、どちらも目指すべき方向性や成果を示すものですが、性質や目的が全く異なります。しかし、その違いをしっかり理解している方は少ないのではないでしょうか。

本セミナーでは、適切な経営管理を行う為の経営計画の考え方や作成方法、目標管理方法を解説します。

プログラム

〇巷で話題の「経営計画書」とは？

〇形だけの「経営計画書」になってしまう理由

〇その「目標」はどうやって決めていますか？

〇なぜ「目標」が過剰な「ノルマ」に変わってしまうのか

〇全社員の心に響き、共感される「経営計画書」作成方法

〇全従業員をやる気にさせる適切な「目標管理」とは

講師紹介

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  伊敷 昭

  ＴＯＭＡ税理士法人　財務コンサルタント　伊敷 昭

  2015年ＴＯＭＡグループに入社。個人事業主から売上高数千万円～百数十億円規模の法人税務を担当するとともに、
  税務以外でも中期・単期経営計画作成支援、MAS（マネジメント・アドバイザリー・サービス）監査業務に従事している。

セミナー概要